La formation « Management de Proximité des Structures Gérontologiques et Médico-sociales - option Gérontologie » est une formation en management dédiée aux cadres et responsables des établissements et services qui ont a manager des équipes, gérer l’activité, et organiser le(s) service(s).

Les participants des 3 premières promotions ont un profil d’IDE, de coordinateur, de référent, de surveillant, de cadre, de responsable ou de directeur.

Conçue en partenariat avec l’Université de Lille 2 Droit et Santé, la formation permet aux participants d’acquérir des savoirs fondamentaux, de connaître les méthodologies et les outils pragmatiques du management des équipes et de la gestion d’une activité.

Cette Licence professionnelle est un diplôme d’Etat de niveau 2.

Programme 

SANTÉ PUBLIQUE : LES INSTITUTIONS ET SYSTÈMES DE SANTÉ :

• Les institutions sanitaires et sociales.
• Acteurs, organisateurs et fonctionnement du secteur médico-social.
• Les indicateurs de fonctionnement et de qualité du secteur médico-social.

L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR MÉDICO-SOCIAL

• Environnement juridique et réglementaire du secteur médico-social.
• Qualité et sécurité en santé et dans le secteur médico-social.
• Droit de l’action sociale.

LE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ

• La mise en œuvre d’une démarche qualité : accréditation, certification, approche par processus et tableaux de bord.
• Approche par référentiel et évaluation gérontologique.
• Audit et évaluation des pratiques professionnelles.

LE CADRE D’EXERCICE DE LA FONCTION :

• Responsabilité, mission, délégation...
• Les relations avec les personnes âgées et leur famille - La fin de vie.
• Maltraitance et bien-traitance, confort de vie.

COMMUNICATION :

• La communication interne - Projet de vie et projet de soins personnalisés.
• La communication externe - La communication inter-personnelle.

LANGUE VIVANTE : ANGLAIS.

LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

• Le management d’équipe.
• Le management opérationnel.
• Le management de soi.
• Le management du stress.
• Le management des conflits (1/2).
• Le management des conflits (2/2).

LE MANAGEMENT DE L’ORGANISATION

• Le plan comptable hospitalier. Le budget prévisionnel.
• Gestion comptable et financière. Bilan et Compte Administratif.
• La méthodologie de l’écrit.
• La méthodologie de l’oral.
• Présentation des mémoires.

 

Contact et coordination :

Espace Sentein
1006 rue de la Croix Verte
Miniparc Bat 6
34099 MONTPELLIER Cedex 5
Tel : 04-67-63-11-11
Fax : 04-67-63-00-16
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