Cela part du constat documenté et partagé que, dans les organisations françaises, les modes de management doivent évoluer pour mieux faire face aux problématiques modernes que sont notamment les risques psychosociaux, les phénomènes d'usure professionnelle ou les transformations du travail. Dans ce contexte, un management qui veille au développement des personnes au travail, à la performance globale de l'entreprise, c'est un management participatif, à l'écoute des réalités de terrain et en soutien du travail de tous et toutes.
Développer une culture managériale de la QVCT
Mais pour progresser dans ces directions, il ne suffit pas de compter sur l’engagement individuel des managers, ni sur leurs qualités personnelles. Il est nécessaire de mettre en place des organisations du travail et une culture managériale qui soutiennent de telles pratiques. L’ANACT édite, dans ce cadre, une série d’affiches qui sont accessibles ICI.
La semaine de la QVCT (Qualité de vie et des conditions de travail) sera l’occasion de partager ensemble des repères et des témoignages de professionnels pour porter un management tourné vers la QVCT ! Elle s’ouvrira, le lundi 15 juin, sur, la conférence « Manager, c’est tout un travail », qui se tiendra à Paris au travers de tables-rondes, témoignages d’entreprises, paroles d’experts et échanges avec la salle.
Tout au long de la semaine, un programme complet d’événements en régions (4 webinaires nationaux, des rencontres, des ateliers) sera organisé pour s'informer sur la qualité de vie et des conditions de travail et partager des bonnes pratiques d'entreprises. Voir le programme complet ICI.