Alerte rouge
Modérateurs : Modérateurs, Infirmiers
Alerte rouge
Bonjour à tous,
Voilà, depuis peu, nous avons changer de direction. Notre directeur (qui vient de Lyon apparemment) a pour mission de réduire le déficit de notre établissement qui s'établit à environ 8 milliards d'euros.
Nous sommes également rattachés a deux autres hôpitaux, cela constitue un regroupement de trois hôpitaux sur le nord-est Seine et Marne (donc une très grande superficie car grand département)
Pour se faire, il a établit des pistes de travail qu'il nous a expliqué dans une lettre adressée à chacun (pour ne pas qu'on dise qu'on était pas au courant), pour justifier les mesures drastiques , il met en avant que 2 postes au niveau de la DRH n'ont pas été remplacé (on ne connait la fonction exact des postes). Donc , les pistes de travail sont : Fermeture de deux services ; retrait des RTT pour le personnel de jour (on retire le temps de transmissions, celles-ci peuvent se faire par écrit); le personnel de nuit bénéficie d'un accord local qui donne droit à 3 heures supplémentaires pour la nuit du samedi au dimanche, cela va être supprimé ; le personnel devra comblé les absences dans les différents services de pôles ou dans les différents établissements (notre service de cardiologie va certainement fermé donc le personnel ira à Lagny renforcer les effectifs (Lagny se trouvent à 20km de Meaux); surtout les patients vont être trimbalés d'un hôpital à l'autre entre les examens et les hospitalisations; les hospitalisations courtes seront privilégiées au détriment de la guérison complète des patients.
Devant de telles mesures, on aurait pu s'attendre à une vive réaction de la part du personnel, et bien celle-ci se fait attendre, même de la part des syndicats. Les mesures ,si elles sont appliquées, vont entrainées une baisse de la qualité des soins, une démotivation des équipes (y compris équipe médicale) et un départ massif des effectifs.
Et tout le monde s'en fout.
Voilà, depuis peu, nous avons changer de direction. Notre directeur (qui vient de Lyon apparemment) a pour mission de réduire le déficit de notre établissement qui s'établit à environ 8 milliards d'euros.
Nous sommes également rattachés a deux autres hôpitaux, cela constitue un regroupement de trois hôpitaux sur le nord-est Seine et Marne (donc une très grande superficie car grand département)
Pour se faire, il a établit des pistes de travail qu'il nous a expliqué dans une lettre adressée à chacun (pour ne pas qu'on dise qu'on était pas au courant), pour justifier les mesures drastiques , il met en avant que 2 postes au niveau de la DRH n'ont pas été remplacé (on ne connait la fonction exact des postes). Donc , les pistes de travail sont : Fermeture de deux services ; retrait des RTT pour le personnel de jour (on retire le temps de transmissions, celles-ci peuvent se faire par écrit); le personnel de nuit bénéficie d'un accord local qui donne droit à 3 heures supplémentaires pour la nuit du samedi au dimanche, cela va être supprimé ; le personnel devra comblé les absences dans les différents services de pôles ou dans les différents établissements (notre service de cardiologie va certainement fermé donc le personnel ira à Lagny renforcer les effectifs (Lagny se trouvent à 20km de Meaux); surtout les patients vont être trimbalés d'un hôpital à l'autre entre les examens et les hospitalisations; les hospitalisations courtes seront privilégiées au détriment de la guérison complète des patients.
Devant de telles mesures, on aurait pu s'attendre à une vive réaction de la part du personnel, et bien celle-ci se fait attendre, même de la part des syndicats. Les mesures ,si elles sont appliquées, vont entrainées une baisse de la qualité des soins, une démotivation des équipes (y compris équipe médicale) et un départ massif des effectifs.
Et tout le monde s'en fout.
Re: Alerte rouge
Quelles sont tes propositions, à toi, si tu étais CE directeur, chargé d'une telle mission ? 

Re: Alerte rouge
Je pense que tu as raison, tout le monde s'en fout ... Les infirmières ont la sympathie du grand public,(déjà je pense car quand nous faisons grève, il n'y a aucune conséquence sur les soins , et que nous ne gênons donc personne), mais à part ça la situation dans la plupart des hôpitaux est catastrophique.
La nouvelle politique des ARH impose une rentabilité aux CH, et une solution simple a été trouvée : comme on manque d'IDE (pourquoi ? tt le monde s'en fiche visiblement), on ferme des services, c'est plus simple, et on leur supprime des RTT, des repos, etc ... pourquoi s'en priver ? il ne se passera rien ds ton hôpital, ces mesures passeront dans l'indifférence générale, tout comme la suppression de la prime d'assiduité dans le notre.
Des solutions, il en existe pourtant : demander une pièce d'identité à l'enregistrement des urgences ou des hospit, payer les chirurgiens avec une part "variable" en fonction des actes effectués, faire des audits pour évaluer les postes administratifs pouvant souffrir d'une réduction de personnel (ex : la 2° secrétaire d'un DRH, les logements de fonction et leurs travaux de rénovation ...)
La nouvelle politique des ARH impose une rentabilité aux CH, et une solution simple a été trouvée : comme on manque d'IDE (pourquoi ? tt le monde s'en fiche visiblement), on ferme des services, c'est plus simple, et on leur supprime des RTT, des repos, etc ... pourquoi s'en priver ? il ne se passera rien ds ton hôpital, ces mesures passeront dans l'indifférence générale, tout comme la suppression de la prime d'assiduité dans le notre.
Des solutions, il en existe pourtant : demander une pièce d'identité à l'enregistrement des urgences ou des hospit, payer les chirurgiens avec une part "variable" en fonction des actes effectués, faire des audits pour évaluer les postes administratifs pouvant souffrir d'une réduction de personnel (ex : la 2° secrétaire d'un DRH, les logements de fonction et leurs travaux de rénovation ...)
IDE urgences/ SMUR contente de son sort...
Re: Alerte rouge
Il existe des logements de fonction qui ne servent pas, vu qu'il veut vendre la maison de retraite attaché à l'hôpital pourquoi pas ces logements. Les différents travaux qui sont recommencés maintes et maintes fois et parfois pour détruire les bâtiments rénovés, il faudrait peut-être mettre de l'ordre. Les gardes des médecins qui ne se déplace jamais (OPH par exemple) ou les médecins qui font des consultations privées à l'hôpital sans aucune contre partie tout en utilisant le personnel, les locaux et matériel de l'hôpital. Surtout, ce déficit vient du fait que certaine subvention ont été arrêtée, je ne sais pas exactement pourquoi, mais je pense qu'on aurait pu anticiper l'arrêt de ces aides.
Ce qui me gêne, c'est le regroupement des hopitaux, combien de kilomètres faudra t'il faire pour se soigner, le nombre d'ambulance va quadrupler. De plus, tous les patients sortis trop tôt vont revenir (c'est déjà le cas) allongeant l'attente aux urgences.Les agents vont être interchangeable, fini le personnel qui connait le service et les patients, fini le suivi, la continuité des soins. Les gens viendront travailler sans motivation se disant que le lendemain ils seront ailleurs donc pas d'investissement auprès des patients. La rentabilité a tout prix n'est pas une solution, certains service ne rapportent pas d'argent mais sont indispensable pour les patients (alcoologie, urologie (dans notre CH) ).
Le service public va décliner au profit des établissement privés (maison de retraite, cliniques) .
Ce qui me gêne, c'est le regroupement des hopitaux, combien de kilomètres faudra t'il faire pour se soigner, le nombre d'ambulance va quadrupler. De plus, tous les patients sortis trop tôt vont revenir (c'est déjà le cas) allongeant l'attente aux urgences.Les agents vont être interchangeable, fini le personnel qui connait le service et les patients, fini le suivi, la continuité des soins. Les gens viendront travailler sans motivation se disant que le lendemain ils seront ailleurs donc pas d'investissement auprès des patients. La rentabilité a tout prix n'est pas une solution, certains service ne rapportent pas d'argent mais sont indispensable pour les patients (alcoologie, urologie (dans notre CH) ).
Le service public va décliner au profit des établissement privés (maison de retraite, cliniques) .
Re: Alerte rouge
De la même façon, le turnover important, ainsi que l'absentéisme, augmentent les coûts, résultats de la démotivation du personnel ....
Bon courage en tout cas
Bon courage en tout cas
IDE urgences/ SMUR contente de son sort...