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Bonjour
Je cherche desespérement de l'aide pour crée un nouveau planning...
Nous sommes 12 aides soignants ( 10 à temps plein et 2 à 80%) se serait donc pour un roulement de jour sur 7 ou8 h Nous sommes 4 le matin et 2 l'AM et nous faisons 1 week end sur 2...
Et voilà je ne sais pas comment commencer est ce que je dois partir sur une base de 12 semaines car nous sommes 12 agents ou sur une base de 6 semaines que je copierai car on fera 2 équipes chacune de 6....
Bref je sais pas si je suis claire
Merci de me repondreeeeeeeeeee
A vous lire

Mais, il n'existe pas de logiciel de planning pour ça ??

Bonjour
J ai posé exactement la meme question à mon cadre et il me dit que non.
Que le roulement est à faire à la main et qu il faut le dérouler sur environ 12 semaines...
Une vraie galere............

Ce n est pas dans les compétences de l as... Il existe des logiciels.....Le Web donne les références
Un cadre doit savoir faire le travail de l as mais l inverse.

Logiciel PLANICIEL
http://www.planiciel.net/

c'est pas bien dur vous avez déjà les bases.
Travail un week end sur 2 Douze agents donc 6 par week end.
Apres 7h ou 8h c'est pas la même chose.
7h = 0 RTT juste les CA et les recup de férié
8h= 18 RTT plus une dizaine de recup + les récup de férié + les CA
En 7h vous serez forcement plus la semaine que le week end y a juste à poser les RH;
en 8h faut imposer les RTT les CP au moins en partie.

wyllette a écrit :Ce n est pas dans les compétences de l as... Il existe des logiciels.....Le Web donne les références
Un cadre doit savoir faire le travail de l as mais l inverse.

ben et surtout il existe ...des cadres e santé. le bon plan, tu dis aux agents de faire des proposition, qui se demm....ent, et ledit cadre est peinard.
en plus si ensuite ça ne va pas, il pourra dire" oh , c'était votre proposition"

binoute1 a écrit :

wyllette a écrit :Ce n est pas dans les compétences de l as... Il existe des logiciels.....Le Web donne les références
Un cadre doit savoir faire le travail de l as mais l inverse.

ben et surtout il existe ...des cadres e santé. le bon plan, tu dis aux agents de faire des proposition, qui se demm....ent, et ledit cadre est peinard.
en plus si ensuite ça ne va pas, il pourra dire" oh , c'était votre proposition"

Réponse facile... Il y a des fois de très bonnes idées de la part des soignants qui du coup peuvent proposer des organisations pertinentes.
Le cadre étant le garant de l'organisation il sera tout de même responsable de ce qui est mis en place que ça lui plaise ou non.
Il y a aussi des raisons managériales pour demander à certains agents de faire ce type de propositions... Mais ça c'est autre chose.

trouvé ou pas mimi 59840 n est pas revenue sur le forum depuis un mois....

zarby007 a écrit : Réponse facile... Il y a des fois de très bonnes idées de la part des soignants qui du coup peuvent proposer des organisations pertinentes.
Le cadre étant le garant de l'organisation il sera tout de même responsable de ce qui est mis en place que ça lui plaise ou non.
Il y a aussi des raisons managériales pour demander à certains agents de faire ce type de propositions... Mais ça c'est autre chose.

ben je dirais que ta réponse est facile aussi.
Parce que là apparemment on ne demandait de l'aide aux agents , ni leur avis, c'étaient à eux de faire le roulement.

Et sinon il y a aussi des raisons managériales pour le glissement de tâches sans glissement de primes ?

binoute1 a écrit :

zarby007 a écrit : Réponse facile... Il y a des fois de très bonnes idées de la part des soignants qui du coup peuvent proposer des organisations pertinentes.
Le cadre étant le garant de l'organisation il sera tout de même responsable de ce qui est mis en place que ça lui plaise ou non.
Il y a aussi des raisons managériales pour demander à certains agents de faire ce type de propositions... Mais ça c'est autre chose.

ben je dirais que ta réponse est facile aussi.
Parce que là apparemment on ne demandait de l'aide aux agents , ni leur avis, c'étaient à eux de faire le roulement.

Et sinon il y a aussi des raisons managériales pour le glissement de tâches sans glissement de primes ?

Je ne l'ai pas lu ainsi dans le 1er message, concernant les roulements si c'est le cas en effet c'est pas terrible. Maintenant dans les équipes y 'en a toujours qui pensent savoir mieux faire, mieux gérer, mieux construire que le cadre notamment. C'est parfois vrai, mais pas à chaque fois et ça peut démontrer qu'ils n'en sont pas capables.
Et par rapport à ta question je me la posais encore cet après midi face à certaines taches qui ne sont pas de mon rôle.

Zarby007n en dort plus

wyllette a écrit :Zarby007n en dort plus

J'ai cru que j'avais répondu à 3H00 du matin

mimi59840 a écrit :Bonjour
Je cherche desespérement de l'aide pour crée un nouveau planning...
Nous sommes 12 aides soignants ( 10 à temps plein et 2 à 80%) se serait donc pour un roulement de jour sur 7 ou8 h Nous sommes 4 le matin et 2 l'AM et nous faisons 1 week end sur 2...
Et voilà je ne sais pas comment commencer est ce que je dois partir sur une base de 12 semaines car nous sommes 12 agents ou sur une base de 6 semaines que je copierai car on fera 2 équipes chacune de 6....
Bref je sais pas si je suis claire
Merci de me repondreeeeeeeeeee
A vous lire

Bonjour
pourquoi 2 équipe de 6 puisque 6 soignants requis par jour ?
combien de CA RTT FERIES / AN
Pour quel type de service ?