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après IDE MAMMA à qui on demande tout et son contraire
idec LA SUPER MAMMA .. !
je cherche des témoignages d'Idec qui comme moi en ont assez d'être malmenées dans un système bancal..j'exerce en paca..oui c'est vrai soleil et beaux paysages garantis..pour le reste c'est idem.. manque d'effectifs..et de compréhension ..dialogue de sourds avec des directions qui disent "ratio as équitable " et moi je dis " une toilette lourde ça prend du temps.."il faut du monde..équipes en souffrance..isolement des cadres..j'ai évoqué une fois les vrais problèmes dans un ehpad renommé à but non lucratif .d'aune grande association française...la psy a dit que j'étais en souffrance perso ..( j'avais fait la bêtise de lui confier que ma mère était en fin de vie)..donc pas objective , le médec au bord de la retraite et ne voulant pas d'histoires m'a ignorée et la direction m'a isolée jusqu'à ce que je parte..mon tort: avoir soutenu des as épuisées et avoir protesté contre les abus du travail la nuit ( la gouvernante une véritable "capo "exigeait de l'ash de nuit (en binôme avec une as) qu'elle fasse le linge..!!quant au jeune directeur il était plus sensible au charme féminin de certaines soignantes qu'aux arguments de changement..de la nouvelle idec en cdd de surcroit
il me proposait malgré tout un cdi mais avec un salaire d'IDE débutante ( j'avais 55 ans..)non cadre..bref des conditions pour que je parte de moi même ..voilà ..je ne regrette pas d'avoir soutenu mes équipes
le scénario s'est reproduit dans une autre ville ..je me demande qui saura un jour vraiment changer ce système pourri ?.. je garde espoir les jeunes IDE sont formidables
Isaurelle

isaurelle a écrit :je me demande qui saura un jour vraiment changer ce système pourri ?..

Personne.
Pour qu'un système (de santé) change, il faut une remise en question individuelle et collective de tous les acteurs, à tous les niveaux...ça n'arrivera pas.

Mon idec (région occitanie) est en train de vivre la même chose, avec des choses ignobles qu'elle subit. On est (presque) tous derrière elle mais on sait pas trop quoi faire

Jo_bis a dit :

Pour qu'un système (de santé) change, il faut une remise en question individuelle et collective de tous les acteurs, à tous les niveaux...ça n'arrivera pas.

Entièrement d'accord.
Donc, ce n'est pas demain la veille....
(et je crois même que c'est voulu... mais ça , il y a matière à dire..

je partage également tous ces points de vue et je vous remercie
ça fait du bien de vous lire ..j'ai rencontré 3 directeurs vraiment à leur place ( dans une carrière de 25 ans c'est peu ..), ayant fait les études pour ( cafdes ou équivalent) mais surtout avec une qualité humaine exceptionnelle ..à la base soignants, instit , éducateur spé au départ..
j'aimerais beaucoup échanger avec une autre Idec ..si elle passe par là mon mail isaurelle@outlook.fr
bien cordialement

isaurelle a écrit :je partage également tous ces points de vue et je vous remercie
ça fait du bien de vous lire ..j'ai rencontré 3 directeurs vraiment à leur place ( dans une carrière de 25 ans c'est peu ..), ayant fait les études pour ( cafdes ou équivalent) mais surtout avec une qualité humaine exceptionnelle ..à la base soignants, instit , éducateur spé au départ..
j'aimerais beaucoup échanger avec une autre Idec ..si elle passe par là mon mail isaurelle@outlook.fr
bien cordialement

Mon IDEC en grandes difficultés a vu ton message, je lui passe ton email

Les directeurs humains? Depuis mes débuts en EHPAD en 2004, j'en ai connu qu'une de "normale". Les autres, ils ne parlent qu'en chiffres, ils n'ont su que taper taper taper... Et les méthodes de "management" sont parfois plus de douteuses.

Lenalan a écrit :Mon idec (région occitanie) est en train de vivre la même chose, avec des choses ignobles qu'elle subit. On est (presque) tous derrière elle mais on sait pas trop quoi faire

Vous connaissez la fable "Le corbeau et le renard" ?
Pour l'IDEC, c'est la même chose que le corbeau, elle "vit au depends de celui qui l'écoute"...
Elle tient sa légitimité de la Direction, et uniquement d'elle,et pas de l'équipe, vu que sa place est au bon vouloir de la direction.

Le "presque" est important : la Direction connaît les éléments sur lesquels s'appuyer, et les utilise.

C'est tout à fait ça