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Recommandations pour apprécier les besoins en personnels paramédicaux

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Compétences infirmières

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Dans le cadre de leurs missions les conseillers techniques régionaux en soins sont amenées à participer à des audits ou expertises portant notamment sur les dotations en personnel. C’est dans ce cadre qu’un groupe de travail initié par des Directeurs des soins - Conseillers techniques à élaboré des « Recommandations pour apprécier les besoins en personnels paramédicaux ». Ce document est un outil de travail et d’aide pour les professionnels concernés par ce sujet.

Il part du postulat que les ressources humaines sont une des préoccupations essentielles dans le système de santé. Dans le contexte financier contraint, que rencontrent les établissements de santé, les décideurs ont non seulement la responsabilité de gérer au mieux les enveloppes budgétaires mais également de garantir la qualité et la sécurité des prises en charge des personnes accueillies en adaptant  au plus près les compétences disponibles ou nécessaires en fonction de certains paramètres.

Le but de ce travail est de s’appuyer sur des références communes afin d’obtenir des pratiques  harmonisées en matière de définition, par qualification, des postes de travail nécessaires à la continuité des soins et de calcul d’effectifs. Il ne s’agit pas d’imposer une méthode.

Ces recommandations sont à disposition des professionnels (conseillers techniques régionaux ou nationaux en soins, directeurs des soins, directeurs des ressources humaines, conseillers généraux des établissements de santé, chargés de mission ARH…) amenés à apprécier les effectifs en personnel pour un secteur d’activité.

Le travail réalisé précise des critères à prendre en compte susceptibles d’influer sur la quantification et la qualification des besoins en personnel paramédical, décrit trois méthodes de calcul et recense les références règlementaires existantes.Les recommandations sont de :Préciser le motif de l’appréciation des effectifs (création d’un service et/ou d’une nouvelle activité, restructuration, vérification de l’adéquation entre un effectif...

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