J'y vais ou j'y vais pas... Quid de l'école des cadres
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- Inscription : 05 mai 2008 01:47
J'y vais ou j'y vais pas... Quid de l'école des cadres
Bonjour à tous !
Comme chaque année à pareille époque se présente à nous IDE, le plan de formation pour l'année à venir...
Et comme l'année dernière, je regarde en étant tenté, mais sans en être totalement convaincu la demande d'inscription au concours d'entrée à l'école des cadres.
Vous l'aurez donc compris, je suis un petit IDE qui travaille en psy etqui se pose quand même quelques questions sur son avenir...
Alors vous qui avez de l'expérience, vous qui êtes passés par là, pouvez vous me donner les points positifs et les points négatifs de votre fonction de cadre. Dites moi si vous avez hésité au moment de demander cette formation... et si c'est le cas, au bout de combien de temps vous avez sauté le pas.
Merci beaucoup par avance.
Comme chaque année à pareille époque se présente à nous IDE, le plan de formation pour l'année à venir...
Et comme l'année dernière, je regarde en étant tenté, mais sans en être totalement convaincu la demande d'inscription au concours d'entrée à l'école des cadres.
Vous l'aurez donc compris, je suis un petit IDE qui travaille en psy etqui se pose quand même quelques questions sur son avenir...
Alors vous qui avez de l'expérience, vous qui êtes passés par là, pouvez vous me donner les points positifs et les points négatifs de votre fonction de cadre. Dites moi si vous avez hésité au moment de demander cette formation... et si c'est le cas, au bout de combien de temps vous avez sauté le pas.
Merci beaucoup par avance.

Allez, je me lance .....
J'ai toujours juré que JAMAIS, au grand jamais, je ne serai surveillante (c'est ce qu'on disait à l'époque !!!). Ma vision de l'encadrement était TRES négative. Le cadre était l'empêcheur de tourner en rond, bref, la plaie !
Et puis ma représentation a changé, j'ai rencontré des cadres hyper super géniaux .... Ca m'a un peu donné envie ... juste un peu !
Et puis j'ai pu intégrer un IFSI, ça par contre, j'en rêvais. La formation, c'est "mon truc" depuis longtemps. Sauf que, ah ah !, diplôme de cadre obligatoire pour rester en poste. Alors école des cadres, année super, je l'ai vécue sans contrainte, dans le bonheur des rencontres, des réflexions de groupe, de la mise à distance du quotidien .....
Aujourd'hui, ravie de ma fonction, en cours d'évolution, pas vraiment envie d'aller sur le terrain, bien dans mes baskets !
J'ai toujours juré que JAMAIS, au grand jamais, je ne serai surveillante (c'est ce qu'on disait à l'époque !!!). Ma vision de l'encadrement était TRES négative. Le cadre était l'empêcheur de tourner en rond, bref, la plaie !
Et puis ma représentation a changé, j'ai rencontré des cadres hyper super géniaux .... Ca m'a un peu donné envie ... juste un peu !
Et puis j'ai pu intégrer un IFSI, ça par contre, j'en rêvais. La formation, c'est "mon truc" depuis longtemps. Sauf que, ah ah !, diplôme de cadre obligatoire pour rester en poste. Alors école des cadres, année super, je l'ai vécue sans contrainte, dans le bonheur des rencontres, des réflexions de groupe, de la mise à distance du quotidien .....
Aujourd'hui, ravie de ma fonction, en cours d'évolution, pas vraiment envie d'aller sur le terrain, bien dans mes baskets !
VB - IDE
Re: J'y vais ou j'y vais pas... Quid de l'école des cadres
Infirmier du nord est a écrit : Alors vous qui avez de l'expérience, vous qui êtes passés par là, pouvez vous me donner les points positifs et les points négatifs de votre fonction de cadre. Dites moi si vous avez hésité au moment de demander cette formation... et si c'est le cas, au bout de combien de temps vous avez sauté le pas.
Merci beaucoup par avance.
Points positifs ? Il y en a plein. A la base, il y a un goût prononcé pour la communication, l'échange. Puis vient le desir de diriger une équipe, manager, accompagner, motiver, stimuler....
En ce qui me concerne, pas de points négatifs mais plutôt des difficultés liées à la vie d'équipe.
A l'inverse de V.B, je suis une femme de terrain. Je ne me vois pas du tout dans l'enseignement.
C'est une histoire de goût.
Il m'a fallu 20 ans de pratique professionnelle (AS puis IDE), avant de franchir le pas.
"Il suffit de nous regarder pour voir comment une forme de vie intelligente peut se développer d'une manière que nous n'aimerions pas rencontrer."
Stephen HAWKING
Stephen HAWKING
cadre ou pas cadre????
Pour ma part, je trouve également qwue c'est une décision difficile à prendre : cadre ou pas cadre????
La gestion administrative et d'une équipe soignante ne me fais pas peur, mais j'adore aussi mon boulot d'IDE et je trouve que ce sont 2 professions totalement différentes.... donc décision difficile à prendre.
Alinou
La gestion administrative et d'une équipe soignante ne me fais pas peur, mais j'adore aussi mon boulot d'IDE et je trouve que ce sont 2 professions totalement différentes.... donc décision difficile à prendre.
Alinou

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- Messages : 17
- Inscription : 05 mai 2008 01:47
Le salaire et la perspective d'avoir tous mes WE de repos ne me motive pas pour faire CDS.
C'est ô combien l'organisation d'un service, que rien ne manque...
Comment dire...c'est aussi que chacun des acteurs aillent dans le même sens, sans pour autant instituer une pensée unique...
Que les décisions prises en réunions de services soient admises par tous et toutes et appliquées....
Que chacun se parle et ai acces à l'information, avant de se faire la tête....
Mais voila ce que je dit est trop général, mon projet professionnel serai actuellement Comment faire mieux que ma chef.....c'est bête hein?, chef dont j'admire son sens infirmier, mais en temps que chef.... heu c'est pas ça qu'est ça.
Je ne minimise pas les problèmes d'encadrement, je commence à les connaitre.
J'ai déjà remplacé ma chef plusieurs fois, et je me demande si l'organisation d'un service est suffisant ou trop bateau pour commencer à étayer un projet....
Prendre RDV avec la DSI pour parler de mon souhait de faire des remplacement CDS dans d'autres services que le mien est un début ou un leurre?
Ceci à fin de comprendre si ce ne serait pas plutôt les problèmes d'orga de mon service qui me mine, ou la perspective de bien organiser un service qui me botte...me suivez vous?
Le projet d'établissement, je le connait étant délégué du personnel...
Ce qui me manque actuellement, c'est par quoi commencer, si l'organisation est un théme bien trop général à mes yeux, quels écrits pourriez vous me conseiller pour trouver le truc qui me préoccupe viscéralement dont je n'arrive pas encore à mettre un nom dessus...
Cela fait maintenant 3 ans que je me dis j'y vais j'y vais pas....
C'est maintenant un peu trop je veux me lancer.
Merci de vous réponses.
Eric
C'est ô combien l'organisation d'un service, que rien ne manque...
Comment dire...c'est aussi que chacun des acteurs aillent dans le même sens, sans pour autant instituer une pensée unique...
Que les décisions prises en réunions de services soient admises par tous et toutes et appliquées....
Que chacun se parle et ai acces à l'information, avant de se faire la tête....
Mais voila ce que je dit est trop général, mon projet professionnel serai actuellement Comment faire mieux que ma chef.....c'est bête hein?, chef dont j'admire son sens infirmier, mais en temps que chef.... heu c'est pas ça qu'est ça.
Je ne minimise pas les problèmes d'encadrement, je commence à les connaitre.
J'ai déjà remplacé ma chef plusieurs fois, et je me demande si l'organisation d'un service est suffisant ou trop bateau pour commencer à étayer un projet....
Prendre RDV avec la DSI pour parler de mon souhait de faire des remplacement CDS dans d'autres services que le mien est un début ou un leurre?
Ceci à fin de comprendre si ce ne serait pas plutôt les problèmes d'orga de mon service qui me mine, ou la perspective de bien organiser un service qui me botte...me suivez vous?
Le projet d'établissement, je le connait étant délégué du personnel...
Ce qui me manque actuellement, c'est par quoi commencer, si l'organisation est un théme bien trop général à mes yeux, quels écrits pourriez vous me conseiller pour trouver le truc qui me préoccupe viscéralement dont je n'arrive pas encore à mettre un nom dessus...
Cela fait maintenant 3 ans que je me dis j'y vais j'y vais pas....
C'est maintenant un peu trop je veux me lancer.
Merci de vous réponses.
Eric
Force et courage
Y FO LIRE
Pour la santé de mon budget personnel, je ne compte pas avec l'argent que je n'ai pas, première leçon de déontologie à avoir.
Y FO LIRE
Pour la santé de mon budget personnel, je ne compte pas avec l'argent que je n'ai pas, première leçon de déontologie à avoir.
Eric,
que signifie pour vous "l'organisation" d'un service? l'organisation des soins, les plannings, les protocoles? tout ce qui peut être écrit et formalisé?
si oui, croyez vous que ca fait l'essentiel de la fonction cadre??
sinon, pour savoir si une telle fonction vous conviendrait, rien de tel que de demander à votre DSI un poste de FFCS. Elle vous l'accordera si des postes sont vacants et si elle juge que vous en avez le profil. A vous de voir ensuite si vous etes fait pour ce métier et de passer le concours si la réponse est positive.
que signifie pour vous "l'organisation" d'un service? l'organisation des soins, les plannings, les protocoles? tout ce qui peut être écrit et formalisé?
si oui, croyez vous que ca fait l'essentiel de la fonction cadre??
sinon, pour savoir si une telle fonction vous conviendrait, rien de tel que de demander à votre DSI un poste de FFCS. Elle vous l'accordera si des postes sont vacants et si elle juge que vous en avez le profil. A vous de voir ensuite si vous etes fait pour ce métier et de passer le concours si la réponse est positive.
En y réflechissant bien, je suis plutôt confronté à mon propre rôle de management d'équipe, de ce que je peux faire de mon propre chef, sans empièter sur l'influence d'encadrement du CDS du service.
Je part de ce principe:
Je suis le chef du secteur dont j'ai la charge, le CDS manage tout le service incluant le secteur dont je suis responsable.
Qu'en pensez vous?
J'ai longtemps travaillé sur le triptique organisation/délégation/autorité, puisque ce fut mes trois défauts.
Si les deux premiers items me sont acquis, l'autorité me fait encore violence.
Comment faire admettre mon point de vu sur l'organisation des soins avec autorité lorsque les arguments ne suffisent plus. Désolé ce n'est pas clair mais je n'arrive pas à le dire autrement.
Comment éviter la délation du genre " chef, l'asd untel ne veut pas me suivre alors que j'éstime que c'est comme cela qu'il faut faire pour arriver au résultat"
Alors oui je comprend votre demande de clarification.
Je pars aussi de l'hypotèse que pour qu'une politique de soins soit accépté par tous elle doit émaner du CDS.
En fait, mon big problème c'est comment avoir de l'autorité
Par quoi, par ou, dois-je commencer mes recherches?
Je part de ce principe:
Je suis le chef du secteur dont j'ai la charge, le CDS manage tout le service incluant le secteur dont je suis responsable.
Qu'en pensez vous?
J'ai longtemps travaillé sur le triptique organisation/délégation/autorité, puisque ce fut mes trois défauts.
Si les deux premiers items me sont acquis, l'autorité me fait encore violence.
Comment faire admettre mon point de vu sur l'organisation des soins avec autorité lorsque les arguments ne suffisent plus. Désolé ce n'est pas clair mais je n'arrive pas à le dire autrement.
Comment éviter la délation du genre " chef, l'asd untel ne veut pas me suivre alors que j'éstime que c'est comme cela qu'il faut faire pour arriver au résultat"
Alors oui je comprend votre demande de clarification.
Je pars aussi de l'hypotèse que pour qu'une politique de soins soit accépté par tous elle doit émaner du CDS.
En fait, mon big problème c'est comment avoir de l'autorité
Par quoi, par ou, dois-je commencer mes recherches?
Force et courage
Y FO LIRE
Pour la santé de mon budget personnel, je ne compte pas avec l'argent que je n'ai pas, première leçon de déontologie à avoir.
Y FO LIRE
Pour la santé de mon budget personnel, je ne compte pas avec l'argent que je n'ai pas, première leçon de déontologie à avoir.