législation pour la présence d'un cadre de santé
Modérateurs : Modérateurs, Infirmiers spécialisés - Cadre
- Norma Colle
- Silver VIP
- Messages : 4851
- Inscription : 30 nov. 2004 21:32
- Norma Colle
- Silver VIP
- Messages : 4851
- Inscription : 30 nov. 2004 21:32



"je ne suis pas belle, je suis pire". Marie Dorval (actrice française du XIXème siècle).
Tralaine a écrit :Réunion au sommet........notre service a 4 IDE,....et le cadre était un "plus" offert par l'ancienne direction (qui a fonctionné jusqu'à peu avec 3 IDE et 1 cadre),
Résultat : il n'y a pas de poste de cadre...
Nous attendons les réponses à nos questions d'ici peu....
.....avec très peu d'illusions....notre réaction : chaque fois qu'un protocole indique de contacter notre cadre...nous contactons la direction...
Une question et un avis :
Une question: Pourriez vous nous dire si vous êtes dans un établissement public ou privé ? Si privé quelle convention ?
Un avis: un cadre de santé spécifique pour une unité de 4 IDE (et en ETP ?) n'est ce pas un peu "cher" en ces temps de pénurie de cadre ? Votre unité ne pourrait elle pas être rattahée à une autre (du moins en ce qui concerne l'encadrement) ?
Membre de la confrérie du Mardi
Un mardi, d'accord, mais quand un mardi ? A quelle heure un mardi ?
Un mardi, d'accord, mais quand un mardi ? A quelle heure un mardi ?
- Norma Colle
- Silver VIP
- Messages : 4851
- Inscription : 30 nov. 2004 21:32
Boum a écrit :Tralaine a écrit :Réunion au sommet........notre service a 4 IDE,....et le cadre était un "plus" offert par l'ancienne direction (qui a fonctionné jusqu'à peu avec 3 IDE et 1 cadre),
Résultat : il n'y a pas de poste de cadre...
Nous attendons les réponses à nos questions d'ici peu....
.....avec très peu d'illusions....notre réaction : chaque fois qu'un protocole indique de contacter notre cadre...nous contactons la direction...
Une question et un avis :
Une question: Pourriez vous nous dire si vous êtes dans un établissement public ou privé ? Si privé quelle convention ?
Un avis: un cadre de santé spécifique pour une unité de 4 IDE (et en ETP ?) n'est ce pas un peu "cher" en ces temps de pénurie de cadre ? Votre unité ne pourrait elle pas être rattahée à une autre (du moins en ce qui concerne l'encadrement) ?
tu a surement raison en cout mais n'est ce pas dommage de perdre 1 poste ce cadre??
j'aime bien Charlie, mais Nigéria a beaucoup plus besoin de nous
#je suis Nigéria
#je suis Nigéria
Bonjour,
Pour répondre à l'ensemble des questions.
C'est un hôpital public, il reste 2 cadres surchargées...
Nous commençons à sentir les méfaits de cet état de fait, la bonne ambiance qui caractérisait notre service, l'entr'aide, la bonne humeur, etc...semble un lointain souvenir...
Les syndicats semblent impuissants ou pas motivés.
Pour ma part, je commence à regarder les offres d'emploi, je n'ai plus la pêche pour me battre contre des moulins à vent
Oups ! Je reviendrai quand mon moral sera plus optimiste....lol
Pour répondre à l'ensemble des questions.
C'est un hôpital public, il reste 2 cadres surchargées...
Nous commençons à sentir les méfaits de cet état de fait, la bonne ambiance qui caractérisait notre service, l'entr'aide, la bonne humeur, etc...semble un lointain souvenir...
Les syndicats semblent impuissants ou pas motivés.
Pour ma part, je commence à regarder les offres d'emploi, je n'ai plus la pêche pour me battre contre des moulins à vent
Oups ! Je reviendrai quand mon moral sera plus optimiste....lol
je préfère mourir debout que vivre à genoux
j'adore être IDE parceque tous les jours j'apprends quelque chose, de mes collègues, quels qu'ils soient, des stagiaires, des patients, des familles ou des intervenants
j'adore être IDE parceque tous les jours j'apprends quelque chose, de mes collègues, quels qu'ils soient, des stagiaires, des patients, des familles ou des intervenants
- SNPI syndicat infirmier
- Insatiable
- Messages : 532
- Inscription : 29 janv. 2006 03:00
- Contact :
Organisation de l’exécutif des pôles hospitaliers
Les textes renvoyant au règlement intérieur de l’établissement, les cadres doivent suivre avec attention la mise en place des délégations de gestion et la répartition des tâches au sein de l’exécutif des pôles.
L’AP-HP a rédigé des fiches de poste type des fonctions de cadre paramédical de pôle et de cadre administratif de pôle, ainsi que le profil de poste du praticien responsable de pôle (document en téléchargement).
Ces fiches visent à construire un socle commun (à adapter aux spécificités locales) sur les intitulés et le descriptif du coeur de métier de ces fonctions au sein des 40 hôpitaux de l’AP-HP (Assistance Publique des Hôpitaux de Paris).
Reste que de nombreux points à régler :
L’organisation des responsabilités au sein de l’exécutif du pôle
Le SNPI souhaite que la répartition des responsabilités entre les différents membres de l’exécutif soit formalisée, car on peut craindre de voir des médecins prendre des décisions concernant le personnel non médical sans connaître le statut et les réglementations sur le temps de travail. Certains mandarins se voient déjà gérer "leur" pôle comme s’ils possédaient leur clinique.
Il est souhaitable que les responsables de pôle puissent élargir leur vision au delà du seul champ médical, mais pour éviter des dérives, il faut clarifier à chacun son domaine propre, quitte à entériner un cloisonnement entre les trois membres de l’exécutif, afin que dans l’organisation de l’exécutif, chacun utilise au mieux ses compétences.
La question des cadres administratifs de pôle
Le SNPI souligne le peu d’appétence des attachés d’administration hospitalière à se positionner sur des fonctions de cadre administratif de pôle du fait d’une incertitude sur les missions et l’organisation du travail de l’encadrement au sein des pôles ainsi que sur leur propre avenir (comment rebondir si cela ne se passe pas bien avec le responsable médical du pôle).
Le SNPI considère qu’il y a eu un défaut d’anticipation quantitatif et qualitatif sur cette nouvelle fonction. Il regrette que, faute de candidats internes, des hôpitaux fassent appel des personnes sont soit issues du concours externe soit d’autres univers professionnels (France Télécom à l’AP-HP) qui n’ont pas la connaissance de l’établissement.
Le SNPI considère qu’il faut définir des mesures transitoires, pour que des cadres supérieurs de santé fassent fonction de cadres administratifs de pôle, en attendant que des AAH soient formés à cette nouvelle fonction. Pendant cette période intermédiaire, des CSS bénéficiant d’une formation spécifique leur assurant les compétences requises en terme de contrôle de gestion pourraient répondre aux besoins des pôles.
Il serait en effet caricatural d’un coté de retirer des cadres supérieurs de santé des pôles pour les affecter à des postes transversaux, et de l’autre de recruter des gestionnaires de France Telecom qui ne connaissent rien à l’hôpital. L’esprit de la réforme, c’est de mettre des gestionnaires au contact du terrain, pour comprendre les besoins des soignants, pas de placer des "prefets de pôle" pour imposer des plans d’économies.
La place des cadres soignants
Le SNPI demande des précision sur l’organisation de l’encadrement lorsque tout l’hôpital sera structuré en pôle. Certes 92 % des cadres supérieurs de santé partent à la retraite entre 2005 et 2012, et les directions comptent bien supprimer bon nombre de postes à cette occasion.
Mais quelle sera la nature des missions transversales assurées par les cadres supérieurs autres que le cadre paramédical de pôle ? Seront ils au sein d’un pôle des adjoints chargés du développement des compétences, de la gestion de la qualité et des risques, de la gestion des lits, etc... Ou bien seront ils chargés de missions auprès de la Direction des Soins (hygiène, certification, protocoles,...) ?
Voir le dossier "nouvelle gouvernance" sur notre site http://www.syndicat-infirmier.com
L’AP-HP a rédigé des fiches de poste type des fonctions de cadre paramédical de pôle et de cadre administratif de pôle, ainsi que le profil de poste du praticien responsable de pôle (document en téléchargement).
Ces fiches visent à construire un socle commun (à adapter aux spécificités locales) sur les intitulés et le descriptif du coeur de métier de ces fonctions au sein des 40 hôpitaux de l’AP-HP (Assistance Publique des Hôpitaux de Paris).
Reste que de nombreux points à régler :
L’organisation des responsabilités au sein de l’exécutif du pôle
Le SNPI souhaite que la répartition des responsabilités entre les différents membres de l’exécutif soit formalisée, car on peut craindre de voir des médecins prendre des décisions concernant le personnel non médical sans connaître le statut et les réglementations sur le temps de travail. Certains mandarins se voient déjà gérer "leur" pôle comme s’ils possédaient leur clinique.
Il est souhaitable que les responsables de pôle puissent élargir leur vision au delà du seul champ médical, mais pour éviter des dérives, il faut clarifier à chacun son domaine propre, quitte à entériner un cloisonnement entre les trois membres de l’exécutif, afin que dans l’organisation de l’exécutif, chacun utilise au mieux ses compétences.
La question des cadres administratifs de pôle
Le SNPI souligne le peu d’appétence des attachés d’administration hospitalière à se positionner sur des fonctions de cadre administratif de pôle du fait d’une incertitude sur les missions et l’organisation du travail de l’encadrement au sein des pôles ainsi que sur leur propre avenir (comment rebondir si cela ne se passe pas bien avec le responsable médical du pôle).
Le SNPI considère qu’il y a eu un défaut d’anticipation quantitatif et qualitatif sur cette nouvelle fonction. Il regrette que, faute de candidats internes, des hôpitaux fassent appel des personnes sont soit issues du concours externe soit d’autres univers professionnels (France Télécom à l’AP-HP) qui n’ont pas la connaissance de l’établissement.
Le SNPI considère qu’il faut définir des mesures transitoires, pour que des cadres supérieurs de santé fassent fonction de cadres administratifs de pôle, en attendant que des AAH soient formés à cette nouvelle fonction. Pendant cette période intermédiaire, des CSS bénéficiant d’une formation spécifique leur assurant les compétences requises en terme de contrôle de gestion pourraient répondre aux besoins des pôles.
Il serait en effet caricatural d’un coté de retirer des cadres supérieurs de santé des pôles pour les affecter à des postes transversaux, et de l’autre de recruter des gestionnaires de France Telecom qui ne connaissent rien à l’hôpital. L’esprit de la réforme, c’est de mettre des gestionnaires au contact du terrain, pour comprendre les besoins des soignants, pas de placer des "prefets de pôle" pour imposer des plans d’économies.
La place des cadres soignants
Le SNPI demande des précision sur l’organisation de l’encadrement lorsque tout l’hôpital sera structuré en pôle. Certes 92 % des cadres supérieurs de santé partent à la retraite entre 2005 et 2012, et les directions comptent bien supprimer bon nombre de postes à cette occasion.
Mais quelle sera la nature des missions transversales assurées par les cadres supérieurs autres que le cadre paramédical de pôle ? Seront ils au sein d’un pôle des adjoints chargés du développement des compétences, de la gestion de la qualité et des risques, de la gestion des lits, etc... Ou bien seront ils chargés de missions auprès de la Direction des Soins (hygiène, certification, protocoles,...) ?
Voir le dossier "nouvelle gouvernance" sur notre site http://www.syndicat-infirmier.com
Re: législation pour la présence d'un cadre de santé
.....j'avais noté que je donnerai des nouvelles.
Après un an d'arrêt maladie....qui débuta peu après mon dernier message.
Je suis revenue et précédée de peu notre nouvelle cadre de santé, diplômée,...une de mes collègues était partie en retraite, ... 3 IDE et un cadre....
...notre cadre n'est pas infirmière...
...non ce n'est pas une blague... ou une critique professionnelle... elle a un diplôme de profession para médicale mais ce n'est pas une IDE.
... retour en juillet 2007... et là depuis peu, j'ai été muté de service, heureusement je re-craquais....
ne me demandez pas pourquoi...
mais en ce moment j'ai le sourire au travail même si c'est dur, je fais des projets, je pense faire des formations... car avant impossible de s'absenter pour une formation pas assez d'IDE...
Après un an d'arrêt maladie....qui débuta peu après mon dernier message.
Je suis revenue et précédée de peu notre nouvelle cadre de santé, diplômée,...une de mes collègues était partie en retraite, ... 3 IDE et un cadre....
...notre cadre n'est pas infirmière...

... retour en juillet 2007... et là depuis peu, j'ai été muté de service, heureusement je re-craquais....
ne me demandez pas pourquoi...

je préfère mourir debout que vivre à genoux
j'adore être IDE parceque tous les jours j'apprends quelque chose, de mes collègues, quels qu'ils soient, des stagiaires, des patients, des familles ou des intervenants
j'adore être IDE parceque tous les jours j'apprends quelque chose, de mes collègues, quels qu'ils soient, des stagiaires, des patients, des familles ou des intervenants