mal être

[crystal]

Me voici devenue cadre il y a 2 ans de cela. Je m'éclate totalement dans le métier que je fais en mêlant bienveillance et éthique avec mes collaborateurs.
Mais depuis mardi dernier, c'est la dégringolade...

Je ne suis pas du tout en phase avec la politique RH du pôle. Ce pôle est en grosse difficulté de recrutement de patients et envisage très sérieusement et officiellement de fermer une de leurs 4 unités dédiée à cette chirurgie. Et bien sûr c'est sur la "mienne" que cela tombe.
Après rencontre avec la direction, j'ai eu beau argumenter, parler de collectif d'équipe avec des compétences qui vont être explosées dans tout le pôle, de démotivation...Rien n'y fait

J'aimerai avoir des retours de vos expériences si vous avez connu ce genre de problème car pour moi, c'est un vrai problème qui me donne envie de rendre mon tablier et d'élever des chèvres dans le Larzac

[execho]

avec une difficulté de recrutement de malades,on peut supposer que cela a permis de travailler normalement en ayant du temps,et que du coup vous avez exercé votre métier suivant vos aspirations.A votre niveau de responsabilité on a écouté vos arguments,vous vous êtes bien battue,et cependant rien n'y fait.Si le personnel lance un mouvement collectif vous pourrez vous y joindre,si vous perdez ce sera ensemble;Il est difficile de se projeter dans l'avenir si on est encore en phase "d'espoir".Mais si l'affaire est pliée,il faut maintenant abandonner l'équipe en tant que telle et voir ce que l'on va vous proposer personnellement.Ce qui n'empêche pas d'aller prendre un verre avec "les anciens" et de voir comment chacun s'en sort.Comme je dis souvent:on n'est pas comptable de gagner,on est comptable de se battre.Et parfois on perd.Pour vous exprimer il y a la grève du 9 avril,vous vous sentirez moins seule.

[crystal]

Merci pour la réponse

Mais je suis tellement dans un "mal être" que je ne vois pas du tout reprendre une équipe. Marre de mentir...Marre de gruger...Marre de perdre

[Jo_bis]

Vous avez fait votre partie du travail en soutenant votre équipe.
Apparemment, en vain.
Vous n'avez rien à vous reprocher, il faut maintenant passer à la phase suivante : apporter votre aide aux agents dans leurs futures affectations de poste (dieu merci, ils ne connaitront pas le chômage, et ça , c'est énorme).

[execho]

vous n'avez grugé personne,ni menti.Vous vous êtes battu avec le personnel dont vous faites parti.

[crystal]

demain c'est la reprise et vraiment pas envie

Je croyais pouvoir faire bouger les choses...
Je vais accompagner mes collaborateurs... Je vais y laisser des plumes et un peu de mon sommeil. J'espère ne pas y laisser mon âme

[crystal]

Je me demande si manager c'est être autant malmené...
Je pense que ma carapace va devoir s'épaissir

[heloisecds]

Bonjour,

Je vais peut être être confrontée à la meme situation que vous dans qq mois car on évoque également de fermer mon unité.

Toute l'équipe est au courant, je me bats pour que nous restions ouverts mais je sais que la décision sera prise sans prendre en considération mon avis.

Apres avec l'équipe, je leur ai bien dit que nous étions tous dans le meme bateau. Si nous fermons, j'essaierai de faire en sorte de préparer au mieux la suite pour chacun.

[Jo_bis]

Je croyais pouvoir faire bouger les choses...
Je vais accompagner mes collaborateurs... Je vais y laisser des plumes et un peu de mon sommeil. J'espère ne pas y laisser mon âme

Faites en sorte que cela ne se produise pas.
Un seul moyen : prendre beaucoup de recul et donc vous préserver.
La situation est ce qu'elle est, vous n'en êtes pas la cause : n'en soyez pas la conséquence.

Soyez présente pour vos agents, qui vont probablement vous demander conseil : il faudra être professionnelle, ne pas tomber dans le piège du "sentimentalisme".
Etre empathique ne veut pas dire "éponger tout le malheur du monde".
Soyez sobre, clairvoyante, présente, et ce sera déjà beaucoup.
C'est à ce prix que vous garderez votre âme et que vous (re)trouverez le sommeil.

[execho]

you tube:la revolution manageriale,Vincent de gaulejac