Ressenti en tant que cadre

En partant du concours jusqu'aux plus hautes responsabilités hospitalières...

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Myrrha
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Ressenti en tant que cadre

Message par Myrrha »

Bonjour à tous!
J'envisage de faire l'école des cadres et j'aurais aimer recueillir le ressenti de cadres infirmiers concernant leur pratique professionnelle, quelles sont les qualités requises, quelle place pour le cadre au sein de l'organisation hospitalière, quelle place pour la libre expression de la personnalité du cadre (liberté d'action)...
Au delà de l'aspect administratif j'aimerais mieux découvrir l'aspect humain de ce métier qui m'attire..
Merci.
"Tous ces symboles d'un pouvoir que j'exècre, la cagoterie appuyée sur le bras de la soldatesque, cela me fait bander de les arracher"O.Rolin.

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energi
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Message par energi »

Allez je me lance pour Myrrha qui n'a pas eu de réponse!

Dans ton post le mot "place" revient souvent et ouvre une piste intéressante: la place du cadre n'est pas standardisée. Les grandes orientations sont données par la direction. Ensuite, à lui de "faire sa place", de la créer, d'avoir des exigences aussi: la liberté d'action est à négocier.

Il est utile de constater que la plupart des directeurs et aussi les équipes ont une connaissance trés vague de la fonction cadre: d'où la nécessité de la clarifier le plus tôt possible!

L'implicite est l'ennemi n°1 du cadre de santé

A+

energi.
F.L.E.U.R
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Message par F.L.E.U.R »

Le cadre n'est pas un administratif mais un soignant ; il fait sa place en fonction du projet qu'il a pour le service et les soins.
Je revendique cela haut et fort.
Bien sûr qu'il respecte les règles de l'institution, qu'il en est le représentant dans le service etc...on ne reviendra pas dessus :)
Un service est souvent à l'image du cadre et du chef de service...et de leur niveau de collaboration et d'entente.
Le cadre est garant de la qualité des soins et a donc un avis sur la question ; il n'est pas là pour s'enfermer dans un bureau et faire de la paperasse (même si on lui en demande de plus en plus comme à tout le monde).
C'est mon simple avis sur la question aprés 11 ans dans cette fonction.
cp, liberal

Message par cp, liberal »

je dirais plutôt : un bon cadre se doit de ne rien faire :D :D

Et oui, pour moi etre un bon cadre, c'est tout faire pour qu'une equipe puisse fonctionner sans cadre. :clin:
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gobo49
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Message par gobo49 »

cp, liberal a écrit :Et oui, pour moi etre un bon cadre, c'est tout faire pour qu'une equipe puisse fonctionner sans cadre

il est bon de responsabiliser les ide d'une équipe sur certains points mais je trouve que le principe d'autogestion atteind très vite ses limites quand le cadre n'assure plus que partiellement ses missions de controle et de vigilance
le cadre est un atout pour un service et fonctionner sans cadre, même si cela reste tout à fait possible, revient pour une équipe à être un peu plus tirer vers le bas...
cedr1c

Message par cedr1c »

j'ai connu un cadre qui ne faisait rien de concret a nos yeux (était souvent en réunion dont on n'avait aucun résumé :? ), l'équipe était donc responsabilisée a tel point qu'elle faisait une partie de son boulot, le soucis c'est que quand il avait un message a faire passer, il n'était plus du tout écouté par les infirmiers...
donc totalement d'accord avec gobo
(+1 comme on dit :P :lol: )
avicenne
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Message par avicenne »

je crois que vous n'avez pas compris ce qu evoulait dire cp.liberal, il ne s'agit pas de faire faire son travail par d'autres (les ide et as ont déjà assez à faire) mais pour moi le bon cadre c'est celui qui lorsqu'il est en vacances ou autres et bien cela ne se voit pas, c'est à dire qu'il a su organiser son absence pour que personne ne la subisse...vous voyez ce qu eje veux dire????
cedr1c

Message par cedr1c »

oui :clin:

et celui qui ne se pose pas en hierarchique ne fera pas danser les souris durant son absence :clin:
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Gengis
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Message par Gengis »

cedr1c a écrit : et celui qui ne se pose pas en hierarchique ne fera pas danser les souris durant son absence :clin:

:choque: Comment que tu causes des infirmières !! :oops:
La pensée vole, et les mots vont à pieds.
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desernil
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Message par desernil »

Gengis a écrit :
cedr1c a écrit : et celui qui ne se pose pas en hierarchique ne fera pas danser les souris durant son absence :clin:

:choque: Comment que tu causes des infirmières !! :oops:


C'est absolument foodant ce truc là :lol:
Si House dit "c'est un Wegener" c'est peut-être un wegener ou ce n'est peut-être pas un wegener! En libé dans l'arrière pays grassois.
avicenne
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Message par avicenne »

Désernil a écrit :
Gengis a écrit :
cedr1c a écrit : et celui qui ne se pose pas en hierarchique ne fera pas danser les souris durant son absence :clin:

:choque: Comment que tu causes des infirmières !! :oops:


C'est absolument foodant ce truc là :lol:

bon ben là je comprends pas tout.....
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gobo49
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Message par gobo49 »

avicenne a écrit :pour moi le bon cadre c'est celui qui lorsqu'il est en vacances ou autres et bien cela ne se voit pas, c'est à dire qu'il a su organiser son absence pour que personne ne la subisse...vous voyez ce qu eje veux dire????

un bon cadre, c'est justement un cadre qui sait être là
en ce qui concerne le fonctionnement du service pendant son absence, il ne dépend heureusement pas que de lui.
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desernil
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Message par desernil »

avicenne a écrit :
Désernil a écrit :
Gengis a écrit :
cedr1c a écrit : et celui qui ne se pose pas en hierarchique ne fera pas danser les souris durant son absence :clin:

:choque: Comment que tu causes des infirmières !! :oops:


C'est absolument foodant ce truc là :lol:

bon ben là je comprends pas tout.....


Avicenne la traduction : foodant c'est quelquechose de fou et de marrant.
Si House dit "c'est un Wegener" c'est peut-être un wegener ou ce n'est peut-être pas un wegener! En libé dans l'arrière pays grassois.
cedr1c

Message par cedr1c »

"quand le chat n'est pas là, les souris dansent", si la cadre se montre différente de l'équipe, en imposant une hierarchie, alors en son absence cela va etre le foutoir, si elle n'est qu'un membre de l'équipe, celle ci supportera facilement son absence
avicenne
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Message par avicenne »

je crois que ce n'est pas aussi simple que cela...il faut doser...entre délégation et responsabilisation il y a un dosage....
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