Les principes du management moderne nous engagent à agiter le plus souvent la carotte que le bâton pour piloter nos équipes. Les recherches récentes ont en effet montré que la prise d’avis de nos collaborateurs, la co-construction de projets ou le feed back régulier sont plus efficaces, désormais, que les remontrances et les punitions.
Mais comment ajuster notre posture pour ne pas paraître trop gentil ? C’est pour répondre à cette question que la Maison du management organise, le 20 mars 2026 de 11h30 à 12h15, un numéro spécial de la série de webinaires « Management Talks » dédié à la place et aux limites de la gentillesse dans le management.
À la frontière entre empathie et complaisance
Dans un monde du travail en quête d’équilibre entre performance et bienveillance, la question de la gentillesse managériale est parfois discutée, voire mise à l’épreuve par nos collaborateurs. Les orateurs invités de ce webinaire, Raphaël Maisonnier, cofondateur de Fasterclass et auteur du livre "Feedback en action" (Dunod, avril 2026) et Margaux Tancrède, psychologue du travail chez Moka.care, exploreront cette frontière subtile entre empathie et complaisance.
Car être un manager à l’écoute est nécessaire, mais sans se laisser déborder ni perdre en crédibilité. À travers des exemples concrets, ils vous aideront à redéfinir une posture juste pour savoir dire non et poser un cadre, tout en cultivant un climat de confiance et de respect. Ce webinaire, animé par Léa Lucas, journaliste de Courrier Cadres, se veut un temps d’échanges pour repenser le leadership sous l’angle de l’humanité… sans naïveté.
Pour vous inscrire au webinaire, cliquez ICI.