INNOVATION MANAGÉRIALE

Un cadre stratégique pour les usages de l'IA en établissement de santé

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Publié le 31/07/2026

Pour favoriser une homogénéisation des usages de l’IA en établissement de santé, nos gouvernants ont besoin d’un cadre stratégique. Ils pourraient, pour cela, s’aider de la Functional AI Pyramid™, un concept qui propose une démarche par étapes et permettra de mesurer les progrès d’une organisation dans ce cadre.

Main de soignant gantée devant des symboles numérique

Les usages de l’Intelligence Artificielle (IA) prennent petit à petit leur place dans les activités des managers de santé. Chacun tente d’apprivoiser de nouveaux algorithmes qui pourraient améliorer le quotidien.

Un cadre stratégique pour homogénéiser les usages de l’IA en établissement de santé

À l’échelle d’un établissement hospitalier cependant, voire d’un GHT, n’est-il pas nécessaire d’uniformiser ces pratiques ? Et comment nos gouvernants doivent-ils s’y prendre pour aboutir à une telle homogénéisation des outils d’IA au sein de leur institution ? Le professeur Rajendra Pratap Gupta a peut-être la solution : il lancé la « Functional AI Pyramid™ » (Pyramide de l'IA fonctionnelle), un cadre méthodologique qui vise à aider les organismes de santé à évaluer et à faire progresser leur niveau de maturité en matière d'IA.

Ancien conseiller en stratégie numérique du ministre de la Santé de l’Inde, le Pr Gupta est parti du constat que si les organisations investissent dans l'IA, ils sont peu nombreux à avoir expérimenté une mise en œuvre à grande échelle. Il propose donc une approche par étapes de l'adoption de l'IA, permettant aux organisations d'évaluer leur situation actuelle et d'identifier la prochaine étape concrète de leur parcours pour définir un authentique cadre de capacités stratégiques. Il s’agit d’harmoniser les investissements, de définir la gouvernance, prévoir la planification des ressources humaines et les priorités de mise en œuvre.

Un outil qui permettra de mesurer les progrès d’une organisation grâce à l’IA

Pour le Pr Gupta, la réussite ne se mesurera pas à la notoriété du cadre lui-même, mais à sa capacité à favoriser des progrès organisationnels mesurables. Il prône ainsi une progression mesurable, en termes d’améliorations tangibles de la productivité du personnel, de la prise de décision clinique, des résultats pour les patients et des coûts de prise en charge. Il fonde de grands espoirs sur sa Functional AI Pyramid™ , estime que la plupart des organisations disposent d'environ trois ans et que cette fenêtre d'opportunité se réduit pour se préparer à la transformation induite par l'IA.

Le Pr Gupta a récemment été nommé au sein du Groupe consultatif multipartite (MAG) pour 2026 du Forum sur la gouvernance de l’Internet (FGI) des Nations Unies, ce qui lui permettra d’apporter ses compétences dans les discussions mondiales sur la transformation numérique, la gouvernance et le rôle futur des technologies émergentes.

Retrouvez les principales fonction de la Functional AI Pyramid™ sur CE LIEN.


Source : infirmiers.com