Salaire des cadres de santé
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Salaire des cadres de santé
Bonjour,
Je suis IDE depuis 1992 (3 ans en contractuel sans jamais voir de titularisation alors que j'étais trés apprécié puis accueilli bras ouverts dans une clinique privée à but non lucratif) et cadre de santé (IFCS) depuis 2002.
La loi du 31 décembre 2001 fait qu'il est facile pour les cadres du privé, formés IFCS, d'intégrer les hôpitaux publics sans pertes de salaires.
Cependant j'entend tout et son contraire sur le salaire d'un cadre du public. Quelqu'un pourrait il laisser tomber la langue de bois et me dire à quoi m'attendre si je franchis le pas.
Afin que vous puissiez vous aussi comparez, sachez que dans 6 mois je serai à l'échelon maximum et gagnerai 2160 euros net par mois ... une prime annuelle correspondant à 5% du total annuel s'y rajoute (une fois par an donc...). La mutuelle santé (de trés bon niveau) est comprise, outre mes 27 CA annuels j'ai droit à 18 RTT. En contre partie je suis censé être à 38 heures semaine mais suis, depuis trois ans, à une moyenne réelle de 46,9 ...
Je rajouterai que contrairement à une idée répandue dans le secteur public il n'est pas possible de négocier son salaire dans le privé, et ce malgré des fonctions se rapprochant de celles d'un cadre sup (4 services et nombreuses fonctions transversales, une dizaine de projets aboutis et autant d'articles publiés) et de l'aveu de ma directrice l'obtention "de résultats inespérés avant ma prise de fonction" .
Je suis IDE depuis 1992 (3 ans en contractuel sans jamais voir de titularisation alors que j'étais trés apprécié puis accueilli bras ouverts dans une clinique privée à but non lucratif) et cadre de santé (IFCS) depuis 2002.
La loi du 31 décembre 2001 fait qu'il est facile pour les cadres du privé, formés IFCS, d'intégrer les hôpitaux publics sans pertes de salaires.
Cependant j'entend tout et son contraire sur le salaire d'un cadre du public. Quelqu'un pourrait il laisser tomber la langue de bois et me dire à quoi m'attendre si je franchis le pas.
Afin que vous puissiez vous aussi comparez, sachez que dans 6 mois je serai à l'échelon maximum et gagnerai 2160 euros net par mois ... une prime annuelle correspondant à 5% du total annuel s'y rajoute (une fois par an donc...). La mutuelle santé (de trés bon niveau) est comprise, outre mes 27 CA annuels j'ai droit à 18 RTT. En contre partie je suis censé être à 38 heures semaine mais suis, depuis trois ans, à une moyenne réelle de 46,9 ...
Je rajouterai que contrairement à une idée répandue dans le secteur public il n'est pas possible de négocier son salaire dans le privé, et ce malgré des fonctions se rapprochant de celles d'un cadre sup (4 services et nombreuses fonctions transversales, une dizaine de projets aboutis et autant d'articles publiés) et de l'aveu de ma directrice l'obtention "de résultats inespérés avant ma prise de fonction" .
Bonjour Sandy,
Cela ne répond pas vraiment à ma question et les éléments demandés ne sont pas trés utiles à cette réponse mais bon... puisque je n'ai à priori pas assez fourni d'éléments allons y...
Sachez que la convention collective de la FEHAP a été réformée en juillet 2003... mais bon pour faire simple nous allons nous baser sur la situation antérieure ... Rien n'a vraiment changé depuis pour ma situation propre...
Dans celle ci les cadres de santé étaient appelés "infirmier major", leur paye (traitement dans le public) était établi à partir d'un indice évoluant en fontion d'un échelon allant de 1 à 7 ... Cet échelon était attribué en fonction de l'ancienneté... Cette ancienneté était établi en fonction de la date de DE et de celle du diplôme de Cadre...
En ce qui concerne la titularisation, non il n'y en a pas à proprement dit mais par contre, comme pour toute entreprise privée, il y a une période d'essai de quelques mois, à l'issue l'employé bascule en CDI .
Mais peut être que vous avez cru comprendre que mes premiéres années étaient également dans le privé. Il est vrai que ma phrase était imprécise ... Avant d'être accueilli dans le privé c'est dans un établissement public que j'ai passé mes premiéres années ... J'y ai aligné une quarantaine de CDD consécutifs avant d'en avoir marre ...
Cela ne répond pas vraiment à ma question et les éléments demandés ne sont pas trés utiles à cette réponse mais bon... puisque je n'ai à priori pas assez fourni d'éléments allons y...
Sachez que la convention collective de la FEHAP a été réformée en juillet 2003... mais bon pour faire simple nous allons nous baser sur la situation antérieure ... Rien n'a vraiment changé depuis pour ma situation propre...
Dans celle ci les cadres de santé étaient appelés "infirmier major", leur paye (traitement dans le public) était établi à partir d'un indice évoluant en fontion d'un échelon allant de 1 à 7 ... Cet échelon était attribué en fonction de l'ancienneté... Cette ancienneté était établi en fonction de la date de DE et de celle du diplôme de Cadre...
En ce qui concerne la titularisation, non il n'y en a pas à proprement dit mais par contre, comme pour toute entreprise privée, il y a une période d'essai de quelques mois, à l'issue l'employé bascule en CDI .
Mais peut être que vous avez cru comprendre que mes premiéres années étaient également dans le privé. Il est vrai que ma phrase était imprécise ... Avant d'être accueilli dans le privé c'est dans un établissement public que j'ai passé mes premiéres années ... J'y ai aligné une quarantaine de CDD consécutifs avant d'en avoir marre ...
Vous allez avoir une idée en consultant cette grille pas trés récente mais en 2 ou 3 ans nous n'avons pas énormément été augmentés
http://www.cgtlrb.com/grillleinfirmier.htm

http://www.cgtlrb.com/grillleinfirmier.htm
Merci pour cette réponse de grande valeure pour moi ...
Si je compte bien, cela fait un salaire brut de presque 3200 euros en fin de carriére plus la possibilité de passer un jour cadre sup ...
Ce n'est qu'une demie surprise, je m'y attendais un peu ...
Ca va m'encourager à m'orienter vers d'autres horizons ...
En attendant je vais ouvrir un sujet sur les cadres de santé (diplômés) sous payés du secteur privé...
Si je compte bien, cela fait un salaire brut de presque 3200 euros en fin de carriére plus la possibilité de passer un jour cadre sup ...
Ce n'est qu'une demie surprise, je m'y attendais un peu ...
Ca va m'encourager à m'orienter vers d'autres horizons ...
En attendant je vais ouvrir un sujet sur les cadres de santé (diplômés) sous payés du secteur privé...
Merci Hibiscus de l'attention portée à ma demande.
Oui effectivement, je viens de faire la même analyse...
Sur un salaire net la différence est moins flagrante mais s'approche malgrés tout des 400 euros en haut de l'échelle.
Le passage vers les grilles de cadre sup n'est bien sur pas joué d'avance et l'éspérer pourrait sembler bien prétentieux (surtout que j'ai cru comprendre qu'il était dans l'air du temps d'en réduire le nombre...)
Cela reste néanmoins un horizon possible...
En restant sur mon poste actuel je me retrouve, à 35 ans, au maximum de la progression salariale possible avec encore plus 27 ans de carriére à accomplir...
Bien sur l'argent n'est pas tout ...
Oui effectivement, je viens de faire la même analyse...
Sur un salaire net la différence est moins flagrante mais s'approche malgrés tout des 400 euros en haut de l'échelle.
Le passage vers les grilles de cadre sup n'est bien sur pas joué d'avance et l'éspérer pourrait sembler bien prétentieux (surtout que j'ai cru comprendre qu'il était dans l'air du temps d'en réduire le nombre...)
Cela reste néanmoins un horizon possible...
En restant sur mon poste actuel je me retrouve, à 35 ans, au maximum de la progression salariale possible avec encore plus 27 ans de carriére à accomplir...
Bien sur l'argent n'est pas tout ...
Oui j'aime bien la Bretagne ...
Mais si Rennes ne semble à priori pas inaccessible ce serait endosser une dimension trop stratégique et plus assez tactique ... Ca ne m'irait pas, du moins pas pour l'instant...
Au risque de déplaire à beaucoup, j'aime aller poser une perf de temps en temps, discuter projets de service, les mettre au point (en trés étroite collaborations avec les équipes bien sur), les faire vivre et en apprécier les résultats...
J'aime gérer l'urgence, palier à l'inconvénient de derniére minute, réagir à l'imprévu, j'aime être au coeur des équipes...
Bref j'aime être sur le terrain, je n'ai pas encore réussi à faire le deuil de ma profession initiale, l'âge peut être ...
Si j'étais militaire je pense que je serai un bon capitaine, un commandant acceptable mais fort probablement un colonel assez médiocre et assurément un général nullissime...
Je suis probablement trop limité dans ces rôles trop stratégiques, je suis un trés bon joueur d'échec de fin de partie mais tellement mauvais dans les débuts de parties (trop de piéces et trop pressé...)
De toute façon pour envisager Rennes, il faudrait déjà que j'intégre le public...
Mais on s'éloigne un peu là, non ?
Mais si Rennes ne semble à priori pas inaccessible ce serait endosser une dimension trop stratégique et plus assez tactique ... Ca ne m'irait pas, du moins pas pour l'instant...
Au risque de déplaire à beaucoup, j'aime aller poser une perf de temps en temps, discuter projets de service, les mettre au point (en trés étroite collaborations avec les équipes bien sur), les faire vivre et en apprécier les résultats...
J'aime gérer l'urgence, palier à l'inconvénient de derniére minute, réagir à l'imprévu, j'aime être au coeur des équipes...
Bref j'aime être sur le terrain, je n'ai pas encore réussi à faire le deuil de ma profession initiale, l'âge peut être ...
Si j'étais militaire je pense que je serai un bon capitaine, un commandant acceptable mais fort probablement un colonel assez médiocre et assurément un général nullissime...
Je suis probablement trop limité dans ces rôles trop stratégiques, je suis un trés bon joueur d'échec de fin de partie mais tellement mauvais dans les débuts de parties (trop de piéces et trop pressé...)
De toute façon pour envisager Rennes, il faudrait déjà que j'intégre le public...
Mais on s'éloigne un peu là, non ?
Merci pour ces encouragements...
Je ne suis pas militaire de carriére mais suis pourtant assez impliqué dans la chose militaire.
Je trouve donc la métaphore assez logique à moins que je n'ai rien compris soit à l'armée soit au rôle du cadre de santé.
Je souhaiterai comprendre ce qui n'est pas logique de votre point de vue afin d'améliorer ma réflexion sur les dimensions tactiques et stratégiques de l'encadrement soignant...
Que les anti-militaires ne s'énervent pas c'est juste une image...
Que les pro militaires ne s'énervent pas non plus c'est juste une métaphore...
Je ne suis pas militaire de carriére mais suis pourtant assez impliqué dans la chose militaire.
Je trouve donc la métaphore assez logique à moins que je n'ai rien compris soit à l'armée soit au rôle du cadre de santé.
Je souhaiterai comprendre ce qui n'est pas logique de votre point de vue afin d'améliorer ma réflexion sur les dimensions tactiques et stratégiques de l'encadrement soignant...
Que les anti-militaires ne s'énervent pas c'est juste une image...
Que les pro militaires ne s'énervent pas non plus c'est juste une métaphore...
Oui, c'est exact, un commandant peut mettre la main à la patte ... c'est pour cela que j'ai placé le commandant entre le capitaine et le colonel (c'est sa place) et que j'ai dit (mais sans prétention aucune) que je ferai un commandant acceptable ...
Si un colonel me lisait je pense qu'il pourrait même se sentir vexer que nous l'excluons du terrain ... Lorsque son unité est sur le terrain, son colonel, responsable de l'unité est également sur le terrain (Mel Gibson dans "Soldiers" en est un bon exemple cinématographique ... Pardon pour ce mauvais exemple que beaucoup trouveront déplacé...)
J'aime bien cette métaphore. Le premier jour de l'IFCS la directrice nous avait dit que notre rôle était d'endosser les galons de capitaine et non ceux de commandant... Je pense que, elle, elle était vraisemblablement pro, mais bon c'est pas grave...
Dans son optique le commandant serait le cadre sup ...
En même temps on peut trouver d'autres images plus historique que Mel Gibson ... Bonaparte fut, trés tôt, alors même qu'il n'était pas encore "Napoléon", un bon général de terrain même si l'on peut dire que l'artillerie n'est que sur le terrain excentré... Maintenant je vois assez mal un infirmier général faire une admission, poser une perf où le tour des trensions... Ce dernier point pour dire que la métaphore à des limites...
Quoi que...
Enfin bref, comme vous le voyez, ma réflexion sur le sujet est assez avancée. Peut être par ce que cela me rassure. Une des difficultés du jeune cadre est de se faire accepter comme responsable hiérarchique par son équipe, de faire passer des choses, d'orienter son équipe vers loa direction immaginée ... Dans ces moments là, et c'est là que le type de réflexion initiée dans les IFCS est importante, on se dit que si nous étions dans l'armée se serait tellement plus simple !!!!
Aux détracteurs des IFCS on pourrait répondre ceci, ce qui est important dans son enseignement c'est plus les boulversements dans la façon de penser qu'il initie que le contenu des cours théoriques qu'il propose. Bien sur ceux ci sont utiles et fournissent nombre d'outils appréciables mais là n'est pas l'essentiel, ces outils peuvent être acquis par le biais de formation universitaire (en continu...) voir par de la lecture personnelle...
Pour initier une vraie réflexion, il faut vraiment se couper pendant un temps de son millieu proffessionnel...
Mais là on s'éloigne, il faudrait ouvrir un autre sujet et faire un copié/Collé...
Merci Avcienne de m'avoir permis de façon indirecte de dévellopper les idées de ce post... Vous êtes un bon psy...
Si un colonel me lisait je pense qu'il pourrait même se sentir vexer que nous l'excluons du terrain ... Lorsque son unité est sur le terrain, son colonel, responsable de l'unité est également sur le terrain (Mel Gibson dans "Soldiers" en est un bon exemple cinématographique ... Pardon pour ce mauvais exemple que beaucoup trouveront déplacé...)
J'aime bien cette métaphore. Le premier jour de l'IFCS la directrice nous avait dit que notre rôle était d'endosser les galons de capitaine et non ceux de commandant... Je pense que, elle, elle était vraisemblablement pro, mais bon c'est pas grave...
Dans son optique le commandant serait le cadre sup ...
En même temps on peut trouver d'autres images plus historique que Mel Gibson ... Bonaparte fut, trés tôt, alors même qu'il n'était pas encore "Napoléon", un bon général de terrain même si l'on peut dire que l'artillerie n'est que sur le terrain excentré... Maintenant je vois assez mal un infirmier général faire une admission, poser une perf où le tour des trensions... Ce dernier point pour dire que la métaphore à des limites...
Quoi que...
Enfin bref, comme vous le voyez, ma réflexion sur le sujet est assez avancée. Peut être par ce que cela me rassure. Une des difficultés du jeune cadre est de se faire accepter comme responsable hiérarchique par son équipe, de faire passer des choses, d'orienter son équipe vers loa direction immaginée ... Dans ces moments là, et c'est là que le type de réflexion initiée dans les IFCS est importante, on se dit que si nous étions dans l'armée se serait tellement plus simple !!!!
Aux détracteurs des IFCS on pourrait répondre ceci, ce qui est important dans son enseignement c'est plus les boulversements dans la façon de penser qu'il initie que le contenu des cours théoriques qu'il propose. Bien sur ceux ci sont utiles et fournissent nombre d'outils appréciables mais là n'est pas l'essentiel, ces outils peuvent être acquis par le biais de formation universitaire (en continu...) voir par de la lecture personnelle...
Pour initier une vraie réflexion, il faut vraiment se couper pendant un temps de son millieu proffessionnel...
Mais là on s'éloigne, il faudrait ouvrir un autre sujet et faire un copié/Collé...
Merci Avcienne de m'avoir permis de façon indirecte de dévellopper les idées de ce post... Vous êtes un bon psy...