Négociée aux forceps en 2015 par son prédécesseur Martin Hirsch, l'épineux dossier de la réforme du temps de travail est remis sur la table par Nicolas Revel. Le nouveau directeur de l'AP-HP
souhaite aller vite et poser un cadre institutionnel
qui serait élaboré d'ici fin janvier 2023
, précise-t-il dans ce document diffusé en interne, qui a d'abord vocation à alimenter un temps d'échange jusqu'à la mi-octobre
. Sur ce sujet, identifié comme un facteur clé pour l'attractivité
, l'objectif affiché est d'introduire davantage de souplesse
, car il n'existe aucun consensus
sur le rythme de travail, qui varie selon les services de 7 à 12 heures par jour.
Revenir à l'équilibre financier tout en gardant les effectifs
Soucieux de fidéliser
ses personnels, Nicolas Revel entend utiliser tous les leviers
à sa disposition, par exemple en augmentant fortement
le nombre de logements sociaux réservés aux agents de l'AP-HP, ou en recrutant davantage d'infirmières à la sortie de ses propres écoles. Mais le patron des Hôpitaux de Paris doit aussi définir dans les prochains mois une trajectoire réaliste et assumable de retour à l'équilibre financier
, alors que le déficit de l'AP-HP devrait dépasser les 200 millions d'euros pour la troisième année consécutive. Un défi d'autant plus compliqué qu'il est exclu d'envisager une diminution de nos effectifs
, assure-t-il. Au contraire, les recrutements d'infirmiers sécurisés
d'ici la fin de l'année vont permettre de pourvoir plusieurs centaines de postes vacants. Des ressources qu'il s'agira de répartir au mieux, sachant que près de 20% des lits et des blocs opératoires sont encore fermés. Des choix devront être faits
pour répondre aux besoins de soins les plus critiques
, assure d'ores et déjà Nicolas Revel.
La Redaction Infirmiers.com avec AFP
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